Transformation digitale : nos 4 conseils pour la réussir

Audrey

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La transformation digitale est plus que jamais au cœur des enjeux pour les entreprises d’aujourd’hui et de demain. Réel challenge, mais aussi, moyen aux multiples avantages, découvrez de quelle façon réussir votre transformation digitale grâce à nos 4 conseils.

Table des matières

En plus d’avoir totalement bousculé nos modes de vie, la crise de la Covid-19, aura également su souligner l’importance du digital dans notre quotidien. Alors que nous pensions auparavant que celui-ci nous divisait et nous détruisait, il nous a finalement, à cette période, plus que jamais rapprochés et aidés. Cela s’est avéré encore plus juste pour les entreprises. Pendant que certaines étaient dans l’obligation de fermer boutique, d’autres voyaient leur affaire fleurir sur le web. C’est pourquoi bon nombre d’entre elles se sont décidées à opérer leur transformation digitale plus rapidement que prévu.

Si vous aussi, vous faites partie de ces entreprises qui ont compris les opportunités que leur offre le digital et que vous avez décidé de l’intégrer à votre stratégie d’entreprise ! Laissez-nous vous livrer nos 4 conseils pour réussir votre transformation digitale

L’indispensabilité de la transformation digitale pour votre entreprise  

Qu’est-ce que c’est ? 

Pour la définir simplement, la transformation digitale consiste à intégrer les technologies digitales au sein de sa stratégie d’entreprise. Que cela soit au travers de sa communication ou de manière plus opérationnelle, il existe plusieurs moyens pour une entreprise d’opérer sa transformation digitale. 

Ses bénéfices

La transformation digitale représente un réel challenge pour les entreprises, mais celle-ci possède également bien des avantages.  

L’accroissement de la productivité 

Tout d’abord, qui dit digital, dit accroissement de la productivité. Eh oui, grâce aux nouvelles technologies, des tâches qui pouvaient à l’époque prendre des heures peuvent aujourd’hui être effectuées en seulement quelques minutes ou même être automatisées. Un gain de temps considérable qui vous permettra de vous consacrer à d’autres tâches, voire de faire évoluer votre société plus rapidement que prévu. 

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Des coûts minimisés et des revenus croissants 

Sachez que même si la transformation digitale peut entraîner certains coûts de départ (formations, matériels, etc.), elle sera toujours rentable pour votre entreprise. En effet, le digital peut vous permettre de saisir de nombreuses opportunités qui vous permettront d’augmenter vos revenus. Avec des coûts qui seront toujours moins importants que sans celui-ci. 

Un gain de notoriété important

Vous le savez sans doute déjà, mais Internet peut représenter un réel tremplin pour votre notoriété. En l’espace d’un tweet ou même d’une photo sur Instagram, votre entreprise peut rapidement devenir une référence dans votre domaine d’activité, alors, pourquoi s’en priver ? 

Des données essentielles

Il est important de noter que la transformation digitale vous donne la possibilité d’obtenir des données précises. Que celles-ci portent sur vos consommateurs ou même sur votre entreprise directement, vous pouvez rapidement cerner les problématiques et analyser de quelle façon améliorer votre stratégie.

Ses limites

Même si la transformation digitale présente de multiples avantages, elle peut, cependant, avoir quelques limites. 

Une aisance limitée

Certaines personnes peuvent ne pas être forcément très à l’aise avec le digital au sein de votre entreprise. Ces lacunes peuvent donc ralentir votre transformation et vous empêcher d’intégrer pleinement le digital dans votre stratégie. Dans ce cas précis, nous vous conseillons fortement d’organiser des formations aux personnes ne possédant pas ou peu de connaissances en matière de digital. Même si cela va vous paraître chronophage dans un premier temps, vous finirez par en constater la rentabilité, c’est promis ! 

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Des coûts qui peuvent freiner

Certaines entreprises ne voient malheureusement pas toutes les opportunités que leur offre le digital et se concentrent uniquement sur le coût de ces nouveaux outils. Certes, les outils digitaux peuvent avoir un coût plus ou moins élevé et les futurs talents embauchés pour travailler sur ces derniers, également. Néanmoins, nous vous conseillons vivement de voir le digital dans sa globalité et de penser aux bénéfices qu’il peut vous rapporter. 

À qui s’adresse la transformation digitale ?

La transformation digitale s’adresse à l’ensemble des entreprises, peu importe leur secteur d’activité. Il est même promptement recommandé aux sociétés d’effectuer leur transformation digitale dès maintenant. 

En effet, comme l’a démontré la Covid-19, le digital ne peut qu’être bénéfique aux entreprises en temps de crise. Nous vous conseillons donc vivement de réfléchir à l’intégration des technologies dans votre entreprise, si ce n’est pas déjà fait. 

Nos 4 conseils pour réussir sereinement votre transformation digitale 

Maintenant que vous connaissez l’importance du digital pour votre stratégie d’entreprise, laissez-nous vous livrer nos 4 conseils pour réussir à coup sûr votre transformation digitale. 

Créez une stratégie qui répond à vos besoins 

Si vous êtes décidé·e à intégrer pleinement le digital dans votre stratégie d’entreprise, pensez à créer une stratégie qui répond à vos besoins. En effet, rien ne sert de vouloir à tout prix être placé sur des dizaines de canaux différents ou encore avoir des outils dont vous ne connaissez même pas l’utilité. Vous devez cerner vos besoins et réfléchir aux moyens les plus pertinents pour y répondre. 

Cela vous permettra d’optimiser votre temps, votre argent et surtout d’accroître la rentabilité de vos investissements. Par exemple, si vous souhaitez créer un site web, réfléchissez à tous les outils dont vous avez besoin pour le créer (hébergeur, CMS, etc.), mais aussi, la main-d’œuvre que cela nécessite (webdesigner, développeur, etc.). N’hésitez pas à noter l’ensemble de vos besoins, leurs solutions ainsi que les tarifs de celles-ci afin d’avoir une vision d’ensemble sur votre stratégie.

Transformation digitale : n’ayez pas peur de l’inconnu 

Nous pouvons le comprendre, faire sa transformation digitale peut être source de stress et d’inquiétude pour les entreprises. Mais pensez bien que si vous osez vous placer là où vos concurrents ne sont pas, vous réussirez à vous démarquer et à sortir du lot.

Nous vous conseillons donc vivement de ne pas limiter vos idées tant que celles-ci sont cohérentes avec votre stratégie et les besoins de votre cible. Par exemple, de plus en plus d’entreprises utilisent la réalité augmentée ou virtuelle pour promouvoir leurs produits ou services. Un moyen original de se faire connaître et de marquer les esprits, alors, pourquoi pas vous ? 

Pensez à votre cible

En matière de communication et de marketing, votre transformation digitale doit avant tout porter sur les besoins de votre cible. Vous devez réfléchir sur quels canaux votre cible est la plus active. Ainsi que vous arriverez à attirer son attention au bon moment et au bon endroit. 

Il vous faudra, de ce fait, établir une stratégie mûrement réfléchie. Cependant, nous vous conseillons tout de même certains outils essentiels à votre image sur le Net comme un site internet, des réseaux sociaux ou encore des e-mails marketing. Ces derniers sont désormais devenus incontournables pour une entreprise. Si vous ne les possédez pas, vous risquez très fortement de vous faire dépasser par la concurrence et surtout de ne pas intéresser votre cible. 

Entourez-vous des bonnes personnes 

Si vous ne deviez retenir qu’un seul conseil, ce serait celui-ci. Pour qu’une bonne transformation digitale porte ses fruits, il est primordial que vous réussissiez à vous entourer d’une équipe solide. Que vous formiez, embauchiez ou même engagiez en externe, il est extrêmement important que certaines personnes de votre société aient des compétences solides en matière de digital. 

En effet, il peut représenter un univers complexe dont la moindre erreur peut facilement ternir votre réputation. Nous vous conseillons donc vivement de faire appel à des experts pour vous accompagner dans votre transformation.  

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Conclusion

Vous l’aurez compris, il est dorénavant impossible pour les entreprises de ne pas effectuer leur transformation digitale. Que celle-ci se fasse de manière radicale ou progressivement, elle doit être la source d’une stratégie réfléchie dont chaque membre doit en être l’acteur.  
Si vous souhaitez vous-même commencer votre transformation digitale ou tout simplement la poursuivre, nos experts en la matière se feront un plaisir de vous conseiller. N’hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions, ensemble, vous aider dans la création de votre stratégie digitale.

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